その〇〇って正しいの？
世の中には沢山の会社、お店があります。
コンビニは約6万
美容室は24万軒、
あると言われてます。
【正確に調べたら稼働店舗はもう少し少ないと思います。廃業届、出さないとこも多いので】
起業して1年で30%の会社がなくなる、と言われています。
5年したら約85%がなくなる。
残った15%のなかで、更に5〜10年存続できる会社が20%しかない、、、。
10年存続できる会社は、たったのは3%だけ。
1000社の美容室が10年後に残っているは30社だけ。
なかなか厳しい世の中です。
皆、色々勉強し、
会議し、
会社を継続、成長させる為に頑張ります。
もちろん僕も。
僕たちの業界では社会保険加入率がまだ約3割弱とも言われてる業界です。
その業界で、
社会保険に加入し、
従業員に給料を払い、
社員、会社、を成長させていく為には
生産性80万円を目指さないと、と言われています。
単純に従業員が3人なら240万円の売り上げが必要とゆうことになります
しかし、一概に生産性80万を目指して、
80万円あればオッケー。
無ければダメってことではないと思ってます。
何故なら、
美容業界の九割が従業員3人以下の個人店になります
従業員、三人なら社会保険の加入義務はありません。
逆に法人にしていたら社会保険加入義務があります
社会保険があるか、ないか、でも
会社の年間支払い額は変わります
もっと言えば、、、、、
社会保険、
現在の借入金
家賃比率
人件費
材料費
広告宣伝費
雑費
リクルート費用、
etc、、、、、
などなど、皆同じではありません
自社の固定費がどの位で、
純利益や経常利益などが
どのくらいあるか、を把握した上で、
自社が目指すべき生産性が初めて分かると
思います
更に、会社の短期、中期的な計画がある上で
それに沿うためには
現在の状況から、どの位の利益や、環境、状態が必要か。
どのような形態を、これから作らないといけないのか。
これらを含めて
考えなければ、
自社が目指すべき生産性は、見えてこないと
思います。
会議なども同じで、
沢山やれば良い訳ではないし、
少ないのが良いとかでもないと思ってます。
少ない方が、短い方が、基本的には良いと思うし、
その時間を他に回せた方が生産的な場合も
多々あります。
しかし、その会社の状態により
課題の多さや
レベルもあり、
必然的に会議の種類や、
回数が増えたりすることもあると思います
要は、
もちろん、会議がスムーズに進む準備も必要、
上手く会議を舵取り、進行する人も必要、
でも、一番大切な事は、
自分達の状態、状況を把握していて、
その状態、状況にあった
会議、内容、があるのか？
だと思います。
ずれてる場合は、修正するのに更に時間が
かかるし、
時間がかかると、会議の回数も増えます
ズレが大きいとゆう事は
途中で修正したり、
指摘したり出来てなかったって事
その分、回数が増え、時間も増えます
だから、普段から
把握、確認、細かな修正を
しておく事が求められる様に思います
色々な本を読んだり、
情報を調べたりしてますが、
【鵜呑み】にしてはいけないな〜って
お話でした
※自分に向けてですが笑
元々、馬鹿な僕はもっと色々と勉強しないとな〜〜って思ってます笑
では！
皆さま、良い三連休を！！！！
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